Führungskräftecoachig
Was?
Inhalte
Executive Coaching schafft Klarheit in herausfordernden Situationen. Ich biete Ihnen die Möglichkeit, berufliche Prioritäten zu definieren und neue Perspektiven zu gewinnen.
- Systemische Führung von Unternehmen
- Reflexion bezüglich der eigenen Rolle als Führungskraft
- Methoden erfolgreicher Mitarbeiterbindung
- Schritte zur Loyalität und Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen
- Leitungsverständnis in strukturellen Veränderungsprozessen,
- Salutogene, lösungsorientierte und motivierende Kommunikation
- Gesundes Unternehmen -Wandel in Unternehmenskultur
- Agiles (Selbst-) management -Zeitmanagement Modelle effektiv nutzen
Wofür?
Was bringt es mir?
Der Begriff „Coaching“ stammt ursprünglich aus dem Englischen und bedeutet „Kutsche“. Im Gegensatz zur klassischen Beratung oder Therapie werden im Coaching keine direkten Lösungsvorschläge geliefert, sondern der Coach begleitet den Klienten oder Coachee bei der Entwicklung eigener Lösungen.
• Coaching in Bezug auf die eigene persönliche Entwicklung z.B. bei privaten oder beruflichen Veränderungen
• Coaching als Führungsstil zur Reflexion des Führungsverhaltens
• Executive Coaching zur Verbesserung der Managementkompetenzen Unterstützung bei der Zielklärung oder zur Lösung kritischer Entscheidungs-, Konflikt-oder Problemsituationen
Wie?
Ablauf
- Jedes Coaching beginnt mit einem kostenlosen Erstgespräch – online oder telefonisch. Dieses Kennenlernen dient der Betrachtung Ihrer aktuellen Situation und ersten Überlegungen zu möglichen Ansatzpunkten. Gleichzeitig erläutere ich Ihnen, wie unsere Zusammenarbeit aussehen würde.
- In der Regel sind das vertrauensvolle Einzelgespräche über einen Zeitraum von drei bis sechs Monaten, die wir gemeinsam ganz flexibel gestalten können. Genau wie die Termine. Denn Stress haben Sie schon genug. Die meisten Sessions finden deshalb ganz einfach online statt – egal, wo Sie gerade sind.
Team- & Projektentwicklung
Was?
Inhalte
Teamwork ist Vertrauenssache, Respekt und Wertschätzung. Dies kann wichtige Impulse für Sicherheit und gemeinsamen Erfolg im Team entfalten. Das Ziel ist eine gesunde Unternehmenskultur zu schaffen, um die Gesundheitsquote der Mitarbeiter zu erhöhen.
- Reflexion bezüglich der eigenen Rolle
- Lösungsorientierte Kommunikation im Team
- Konfliktmanagement im Team
- Gesprächskultur im Team verbessern
- Teamkultur schaffen – Verbesserung der Arbeitsatmosphäre
- Konfliktdynamik unterbrechen - Irritationen auflösen
- Konstruktives Miteinander -Teamzusammenhalt
Wofür?
Was bringt es mir?
- Erweiterung der Teamfähigkeit, Stärkung von Beziehungen & Kultivierung des Zusammengehörigkeitsgefühls
- vielfältige interaktive Teamübungen mit anschließenden (Rollen-)Reflexionen
- gemeinsame Erarbeitung von Ideen und Maßnahmen zur mittel- und langfristigen Verbesserung sowie Festlegung gemeinsamer Standards
- Erlebe einen kraftvollen und eindrucksvollen Tag und freue dich auf dein Erfolgsgeheimnis!
- aktive Unterstützung in den Bereichen Stressbewältigung und Teamarbeit
- Erarbeitung von Ideen und Maßnahmen zur mittel- und langfristigen Verbesserung des WIR-Gefühls
- Erlernen einfacher Entspannungsmethoden: autogenes Training für klare Konzentration, progressive Muskelrelaxation (PME) sowie Atemübungen
Wie?
Ablauf
- In unseren Sitzungen arbeiten wir theoretisch und ganz praktisch an Ihren Zielen. Wir arbeiten auf und setzen um.
- gemeinsame Bestandsaufnahme und Analyse der aktuellen Teamarbeit bzw. besonderer Herausforderungen bevorstehender Teamkonstellationen
- Schaffung eines stabilen und belastbaren Sicherheitsempfindens im Team: wechselseitiges Vertrauen, Offenheit und Loyalität
- Erlernung von Techniken und Methoden, verschiedene Teamrollen zu erkennen, deren Vielfalt zu nutzen und sich auf wechselnde Teampartner flexibel einzustellen
- Gestartet wird mit vertrauensvollen Einzelgesprächen der Teamleitung. Die Teamsitzungen können über zwei bis sechs Sitzungen erfolgen.
Weitere Angebote
Veranstaltungsreihe Stressmanagement –
Burnout Prävention
Angebot für Führungskräfte, Teamleiter und Mitarbeiter
Workshops an 5 Tage je 90 min.
Angebote Workshops:
- Stressoren erkennen – Selbstanalyse
- Burnout Prävention – Handlungsstrategien im Arbeitsalltag
- Stressverstärker & Antreiber
- Übungen zu mehr Stresstoleranz
- Methoden des Zeitmanagement
2-Tage Weiterbildung Stressmanagement –
Selbst- und Zeitmanagement
Angebot für Führungskräfte und Teamleiter
Zwei Termine jeweils 180 min.
Inhalte:
- Organisatorische und personelle Veränderungsprozesse in Gang setzen
- Wirkungsvolle Strategien entwickeln für kompetente und leistungsstarke Mitarbeiter
- Klarheit gewinnen und Freiräume entdecken für wichtige Themen
- Persönliche und unternehmerische Grenzen finden und ungenutzte Ressourcen erkennen
- Umsetzungsbegleitung durch geeignetes Coaching
FAQ - Häufig gestellte Fragen
Unter einem Teamcoaching versteht man einen Coaching-Prozess, bei dem gezielt mit einem ganzen Team gearbeitet wird. Ziel ist es hierbei, die kollektive Leistung dieses Teams langfristig zu steigern.
Ein Teamcoaching ist ein Prozess, der angestoßen wird um: Ziele des Teams zu erreichen. ... Klärungen im Team herbei zu führen und Konflikte gemeinsam zu lösen. Eine Streitkultur zu etablieren.
Mit Teamentwicklung meint man die einzelnen Phasen, die ein Team durchläuft, um Leistungsfähigkeit, Motivation, Arbeitsabläufe, sowie Teamgeist aller Mitglieder zu verbessern.
In der Regel umfasst ein Coaching-Prozess 6-10 Sitzungen, in denen wir uns jeweils mit den Fragen beschäftigen, die Dich dem formulierten Ziel näherbringen. Manchmal treten auch aktuelle Anliegen in den Vordergrund, die geklärt werden müssen, damit wieder Energie für das Coaching-Ziel zur Verfügung steht.
Die Teamentwicklung vereint auch die Mitarbeiter/innen und erhöht deren Engagement und Teambuilding unter den Teammitgliedern auf dem Weg zu einem gemeinsamen Ziel. Sie fördert damit das Zugehörigkeitsgefühl und eine langfristige Bindung an das Unternehmen.
Die Preise von einem Coaching für Selbstbezahler sind also sozial gestaffelt. Hierbei wird oftmals zwischen Geringverdienern, Normalverdienern und Firmenkunden unterschieden.
- Einzelpersonen, Studenten, Berufseinsteiger, Wiedereinsteiger, Auszubildende und Existenzgründer
In diesem Segment liegt der durchschnittliche Preis für eine Stunde Coaching zwischen 75 und 115 Euro. - Selbstständige und Angestellte
Bei dieser Zielgruppe liegt ein stündliches Honorar zwischen 125 bis 165 Euro. - Führungskräfte, Teams, oberes Management und Vorstände
Für Führungskräfte und Teams aus dem mittleren Management liegen die Kosten bei durchschnittlich 180 Euro.
Es gibt keine Regel die besagt, wie viele Stunden man benötigt, um eine Krise zu bewältigen oder ein Problem zu lösen. Wie viele Stunden Sie in Anspruch nehmen, hängt von vielen persönlichen Variablen ab. Es gibt Fälle wo vier bis fünf Beratungsstunden reichen, um einen Konflikt zu lösen oder ein Motivationsproblem aus dem Weg zu räumen. Generell ist zu bedenken, dass selbst auf den ersten Blick hoch erscheinende Preise für ein Coaching sich auf lange Sicht in den allermeisten Fällen auszahlen.
